Here for growth

STIHLillä oppiminen on enemmän kuin tiedon kartuttamista – se on tapa edetä yhdessä. Uteliaisuus saa meidät tutkimaan uusia ideoita, kyseenalaistamaan mahdollisen rajat ja kehittymään jatkuvasti – yksilöinä ja tiiminä.

Siksi jatkuva oppiminen ja henkilökohtainen kasvu ovat aina olleet osa identiteettiämme. Jakamalla tietoa tiimien, sukupolvien ja maiden välillä luomme perustan kehitykselle – itsellemme, STIHLille ja kestävämmälle tulevaisuudelle. Kun tieto kasvaa, kaikki kasvaa.

Oppimisen ja kehittymisen tilamme: STIHLin osaamismalli

STIHLin osaamismalli muodostaa perustan monipuolisille kehittämistoimenpiteillemme. Sen tavoitteena on edistää kaikkien työntekijöiden osaamista ja potentiaalia.

Oppimismahdollisuudet, joita tarjoamme, eivät kuitenkaan rajoitu pelkästään asiantuntijataitojen laajentamiseen tai uudenlaiseen ajatteluun. Hyödynnämme niitä myös osastojen välisen yhteistyön vahvistamisessa – jotta voimme ratkaista monimutkaisia kysymyksiä tavoitteellisesti ja luovasti, käyttää resursseja tehokkaammin ja tunnistaa asiakastarpeet nopeammin. STIHL tarjoaa työntekijöilleen tässä laajan valikoiman mahdollisuuksia.

Digitaalinen oppiminen

Vastataksemme työelämän uusiin haasteisiin entistä tehokkaammin, STIHL tarjoaa perinteisten lähikurssien lisäksi erilaisia ​​digitaalisia koulutuskursseja koulutuskeskuksessamme. Oppimisen ei enää tarvitse perustua pelkästään saatavuuteen, vaan siihen voi nyt päästä käsiksi ”tarpeesta riippuen”. Digitaalisten koulutusten ja verkkokoulutusten ei ole tarkoitus korvata luokkahuonekoulutuksia, vaan ne täydentävät niitä hyödyllisesti ja tekevät jatkokoulutuksesta entistä joustavampaa, yksilöllisempää ja tehokkaampaa.

HERE FOR TOGETHERNESS

Toisiamme varten ja toistemme kanssa. STIHLin globaali menestys ei ole sattumaa. Se rakentuu jokaisen yksilön sitoutumiselle, yhteiselle laadun tavoittelulle sekä yhteistyön kulttuurille – jossa ihmiset työskentelevät toistensa kanssa ja toistensa hyväksi.

Tämä yhteenkuuluvuuden henki vie meitä eteenpäin. Jokaisella työntekijällä on oma tärkeä roolinsa – myös esihenkilöillä. He toimivat esimerkkinä, tarjoavat tukea, kannustavat kasvuun ja edistävät avointa ja kunnioittavaa vuorovaikutuskulttuuria.

Näin luomme jotakin pysyvää – yhdessä.

HERE FOR LEADERSHIP – johtamista empaattisesti ja visiolla

Yrityksiin maailmanlaajuisesti – myös STIHLiin – kohdistuvat vaatimukset muuttuvat nopeasti. Digitalisaatio, teknologinen murros, ajasta ja paikasta riippumattomat työskentelytavat, uudet työympäristöratkaisut ja ketterät menetelmät edellyttävät uudenlaista johtamisen ymmärrystä.

Esihenkilöt kohtaavat tässä muutoksessa haasteita kahdesta suunnasta. Toisaalta he itse ovat keskellä tätä muutosta. Toisaalta heidän tehtävänään on tarjota tiimeilleen suuntaa, ottaa heidät aktiivisesti mukaan matkalle, kulkea rinnalla ja tukea heitä. Aito johtajuus STIHLillä tarkoittaa empaattista ja vakuuttavaa johtamista — ihmisten innostamista kasvamaan, ottamaan vastuuta ja löytämään tarkoitus tekemästään työstä. Kyse on ympäristön luomisesta, jossa luottamus, kunnioitus ja yhteistyö muuttavat vision todellisuudeksi.

Tarjotakseen esihenkilöille parhaan mahdollisen tuen STIHLin Employee Development -yksikkö kehittää jatkuvasti tarjoamiaan oppimismahdollisuuksia. Ja vaikka jokainen johtaja STIHLillä kulkee omaa polkuaan, heitä yhdistää yksi uskomus: johtajuudella on syy. Syy voimaannuttaa ihmisiä, rakentaa luottamusta ja viedä tulevaisuutta eteenpäin.