Naiset STIHLillä: Courtney Addison
AINA VARPAILLANI
Ennen STIHL:lle tuloani vuonna 2017 työskentelin kahdessa yliopistossa Pennsylvaniassa ja Virginiassa. Nyt olen osa STIHL:n osaamisen kehittämistä, jossa jokainen päivä on erilainen. Se on yksi niistä monista asioista, joita rakastan työssäni. Minulla on mahdollisuus työskennellä ihmisten kanssa yrityksen eri alueilta, mukaan lukien kollegoideni kanssa ympäri maailmaa. Joinakin päivinä on paljon kokouksia, ja toisina työskentelen erilaisten ohjelmien parissa koulu- ja yliopisto-opiskelijoiden kanssa. Tarjoan myös koulutusta muille STIHL:n työntekijöille. Jokainen päivä on ainutlaatuinen. Työni pitää minut varpaillani ja tekee töihin menemisestä joka päivä jotain, jota odotan innolla. Rakastan auttaa STIHLin työntekijöitä saavuttamaan potentiaalinsa ja kasvamaan yrityksen sisällä. Nautin myös työskentelystä tiimini ja henkilöstöhallinnon kanssa.
A FISH OUT OF WATER? EI EHDOTTOMASTI!
Naisjohtajana tunnen itseni joskus kalaksi kuivalla maalla, koska saatan olla ainoa nainen – ja värillinen henkilö – huoneessa. Mutta olen oppinut luottamaan itseeni ja olemaan itsevarma. Loppujen lopuksi oli syy, miksi minut rekrytoitiin tähän tehtävään. Minulla on tiedot, taidot ja kokemus minulle uskotun työn suorittamiseen. Olen myös oppinut ympäröimään itseni muilla vahvoilla naisjohtajilla, jotka ovat inspiroineet minua ja inspiroivat minua edelleen STIHL:llä.
On kaksi naista, joiden sanoisin erottuvan minulle roolimalleina: Melody Doleman, henkilöstöjohtaja, ja Trasa Coffil, varaosien ryhmäjohtaja. Minun silmissäni Melody on täydellinen esimerkki kaikesta, mitä managerin tulisi olla. Hän on vaatimaton, kärsivällinen, kunnianhimoinen ja strateginen, mutta samalla aidosti välittää ihmisistä ja STIHL Inc:n työntekijöistä. Melody antaa tiimillemme suunnan ja selkeyden sekä kiitosta ja tunnustusta tekemästämme työstä ja samalla kannustaa meitä jatkuvasti parantamaan itseämme. Trasa inspiroi minua, koska hän on esimerkki siitä, kuinka tärkeää on luottaa omiin taitoihinsa ja tietoihinsa, pyrkiä kehittämään itseään ja oppimaan elinikäisesti sekä ottaa riskejä. Hän on itsevarma ja ylpeä työstään ja pyrkii tekemään STIHListä paremman yrityksen roolistaan riippumatta.
STIHLin ulkopuolella johdan myös kansallisen Women in Manufacturing -yhdistyksen mentorointiohjelmaa. Ryhmä pyrkii voimaannuttamaan naisia valmistavassa teollisuudessa, opettamaan heille tietoa ja johtamistaitoja sekä auttamaan heitä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Puheenjohtajana olen vastuussa ryhmän tunnettuuden lisäämisestä, mentorointikumppanuuksien luomisesta, mentorien ja mentoroitavien kouluttamisesta ja tukemisesta sekä mentorointiohjelmien päätöstilaisuuksien koordinoinnista.
PAREMPIA YHDESSÄ
Uskon, että monimuotoisuus on avain innovaatioihin ja kasvuun yrityksessä. Monimuotoisuuden luominen ja sisäistäminen tiimeissä auttaa meitä yrityksenä tunnistamaan ja vastaamaan paremmin mahdollisiin haasteisiin, liiketoimintastrategioihin ja liiketoimintamahdollisuuksiin. Monimuotoiset tiimit tarkastelevat asioita monista eri näkökulmista. Se auttaa luovaa prosessia ja siten johtaa parempiin päätöksiin ja lopputuloksiin. On tärkeää, että STIHListä tulee kokonaisuutena monimuotoisempi, jotta yrityksemme ja tiimimme heijastavat maailmaa, jossa elämme.
