Naiset STIHLillä: Susanne Schweizer

AINA JOTAIN TAPAHTUU
Olen ollut STIHLillä 25 vuotta, joten olen toiminut sinä aikana useissa eri tehtävissä. Toimin STIHL-lisävarusteiden tuotepäällikkönä ja ostajana vuosina 1998–2010, ennen kuin siirryin tuotehallinnan lisävarusteiden hankintapäällikön tehtävään. Olen työskennellyt STIHL Trainingilla vuodesta 2019, jossa vastaan ​​prosesseista, tarvekartoituksesta ja sisällön suunnittelusta. Yksi alueista, joihin keskityn tällä hetkellä, on STIHL Trainingin uudelleenjärjestely globaalin koulutusjohtamisen suuntaan. Tämä tuo mukanaan paljon uusia osa-alueita, uusia kollegoita ja vaihtelua päivittäiseen rutiiniin. Tällä hetkellä minulla on paljon tekemistä verkostojen kanssa, STIHL-tietämyksen siirtämisessä ja yhteydenpidossa naapurialueiden kanssa.

On hienoa nähdä, että fantastisessa tiimissämme on tällä hetkellä paljon kansainvälistä yhteistyötä. Osastolla on aika paljon naisia. Kaiken kaikkiaan meillä on hyvä sekoitus nuorempia, uudempia kollegoita ja vanhempia, paljon kokeneita työntekijöitä. Minulle menestyksen avain on monimuotoisuus. STIHL Trainingilla ei ole rutiineja, koska käsiteltäviä aiheita on aina uusia.

Minulle menestyksen avain on monimuotoisuus.
Susanne Schweizer, osastopäällikkö, STIHL:n koulutusprosessit ja -sisältö
Susanne Schweizer , Osastopäällikkö, STIHL-koulutusprosessit ja -sisältö, tehdas 1

HANKEA ALKU
Kun aloitin, olin ainoa naispuolinen tuotepäällikkö. Käsittelemäni aiheet olivat haastavampia kuin mitkään sukupuolisidonnaiset kysymykset. Miespuoliset kollegani arvostivat ja arvostivat minua aina, enkä koskaan tuntenut oloani huonommaksi, mikä johtui ehdottomasti erinomaisista esimiehistäni. Pienemmät toimittajat, joilla oli tuolloin vielä hyvin hierarkkinen ja konservatiivinen liiketoimintarakenne, olivat suurempi ongelma. Minulle kerrottiin yksiselitteisesti, kenen kanssa sain puhua ja kenen kanssa ei.

Esimiehenä oleminen on luonnollisesti haastava työ, varsinkin kun kokopäiväisissä tehtävissä työskentelevät naiset saavat lapsia ja palaavat töihin osa-aikaisesti. Olen aina arvostanut sitä, että naispuolisille työntekijöille annetaan mahdollisuus palata töihin niin monena tuntimääränä kuin heistä tuntuu sopivalta. Koko tiimin piti olla äärimmäisen joustava, jotta se onnistuisi, mutta onnistuimme siinä yhdessä – myös tarjoamalla etätyömahdollisuuden jo kauan ennen koronaviruksen tuloa.

Susanne Schweizer, osastopäällikkö, STIHL:n koulutusprosessit ja -sisältö

NAISIA STIHLILLÄ
Monta vuotta sitten, Dr. Henkilöstö- ja lakiasioiden johtoryhmä Michael Prochaska järjesti tapahtuman nimeltä Naiset STIHL:ssä. Osallistuin ja puhuin ensimmäistä kertaa eroista, joista en ollut aiemmin tietoinen tai joita en ollut aiemmin kokenut. Siksi mielestäni on tärkeää, että STIHLin naiset perustavat verkoston tukeakseen ja auttaakseen toisiaan, erityisesti nuoria naisia. Toinen tapahtuma käsitteli naisten lasten saamisen ja uran yhdistämistä. Mielestäni se on tärkeä aihe, eikä vain naisten näkökulmasta. Miesten ja naisten välillä on eroja, joita ei yksinkertaisesti voida sivuuttaa tai muuttaa säännöksillä tai lailla.

ROOLIMALLEJA
Saksalais-amerikkalainen filosofi Hannah Arendt on yksi nainen, joka on ollut minulle inspiraation lähde. Myös Suzi Quatro oli henkilö, jota ihailin nuoruudessani, mutta on myös monia miehiä, jotka ovat inspiroineet minua.

SINUA SAATTAA KIINNOSTAA MYÖS